Kompetenční centrum pro logistiku a SAP

Budování týmu, který restrukturalizuje globální procesy

Pro strojírenskou firmu jsme pomáhali stavět kompetenční centrum pro logistiku a implementaci S/4HANA. Šlo o greenfield projekt s dopadem na celý supply chain. Obsazovali jsme více než 10 specializovaných pozic od SAP konzultantů přes procesní manažery až po experty na skladové operace.

Zadání zahrnovalo různé specializované pozice

• SAP konzultanty (PP, MES, EWM),

• SAP Project Managera,

• Business Process Managera s logistickým backgroundem,

• seniorní logistické experty se znalostí supply chain managementu,

• odborníky na skladové procesy s mezinárodními zkušenostmi.

Co jsme dodali

Projekt byl náročný na koordinaci s centrálou v zahraničí, rozdílné časové zóny i složité rozhodovací procesy. Díky intenzivní komunikaci a realistickému nastavování očekávání jsme udrželi motivaci kandidátů až do úspěšného konce.

Výběrová řízení byla často řízena přímo z centrály v zahraničí, což kladlo zvýšené nároky na koordinaci, zejména kvůli rozdílným časovým pásmům a délce rozhodovacích procesů. Díky intenzivní komunikaci s kandidáty i klientem, pravidelnému přenosu informací a realistickému nastavování očekávání se podařilo udržet motivaci kandidátů i ve složitějších situacích.

Další případové studie